我們與這個(gè)世界，是有你有我的共生，不是非此即彼的屠戮。

這些人群所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景為知乎平臺(tái)用戶(hù)提供了有價(jià)值的內(nèi)容，而非其他平臺(tái)泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。誠(chéng)如今日資本徐昕所言：“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買(mǎi)東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。

而對(duì)于知乎而言，這類(lèi)高知人群的活躍，奠定了知乎平臺(tái)的核心價(jià)值——知識(shí)、問(wèn)答分享社區(qū)。在這場(chǎng)鬧劇中，我們也能看到各大平臺(tái)對(duì)于錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。對(duì)于這些挑戰(zhàn)，知乎不是沒(méi)有行動(dòng)，諸如此前對(duì)幾個(gè)違規(guī)大V的銷(xiāo)號(hào)處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級(jí)等等，但我們更希望知乎平臺(tái)能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺(tái)提供更佳的內(nèi)容氛圍。

俗話(huà)也說(shuō)，好事不出門(mén)，壞事傳千里。而自2016年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)”成為了業(yè)界高頻詞匯，透過(guò)詞匯的表象去看背后的實(shí)質(zhì)，則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費(fèi)人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費(fèi)升級(jí)的今天變得不那么適用了。

而從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，知乎用戶(hù)被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬(wàn)”，換句話(huà)說(shuō)則是其用戶(hù)具備較高價(jià)值，屬于當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的高學(xué)歷高收入人群。

所以關(guān)鍵是要做得早，把那1%的意見(jiàn)領(lǐng)袖牢牢抓住，同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶(hù)也有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為意見(jiàn)領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。 可謂一邊向生，一邊向死。

大量缺少品牌勢(shì)能、品類(lèi)賽道定位不清，人才、資本、戰(zhàn)略處于低維的傳統(tǒng)中小餐企將面臨來(lái)自品類(lèi)巨頭的積壓，使得“餐飲越來(lái)越不好做了”。我一直覺(jué)得，在消費(fèi)升級(jí)和主流消費(fèi)群年輕化的今天，餐飲業(yè)存在巨大的品類(lèi)品牌化機(jī)會(huì)。

但現(xiàn)狀是它們大多還散落在民間，經(jīng)營(yíng)者命運(yùn)飄搖，就像非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣等待一場(chǎng)救贖。在消費(fèi)升級(jí)和主流消費(fèi)群年輕化的今天，餐飲業(yè)存在巨大的品類(lèi)品牌化機(jī)會(huì)。